[摘要] 不清库存？买不买地？加不加开工量？三个看似简单的选择题，却是房地产市场复苏之际，影响开发企业下半年发展的艰难抉择。地产公司能不能抓住机遇，在新一轮经济发展周期中突飞猛进，或是成功躲过宏观政策调整给行业带来的不利影响，全在公司决策层给这三道题写出的答案上。
难题2 加不加开工量
对开发商来说，“清不清库存”这道选择题，还必须结合“加不加开工量”的选择一块进行全盘考虑。国家统计局数据显示，今年1~6月，虽然商品住宅的开发投资同比增长了7.3%，但北京、上海、广东等经济发达地区的投资额度却同比下降了10%以上。而且1~6月房屋新开工面积为4.79亿平方米，同比下降了10.4%。
事实上，在今年一季度，“减少开工量”一直是行业的流行语。一直到市场回暖后的四、五月份，以万科、富力、保利等为代表的房地产行业龙头企业才纷纷宣布要增加开工量。行业龙头的动向，也并不代表整个行业的趋势。事实上，很多开发商目前仍然在观望，尤其是2007年的“地王”项目，更有多块项目一直被闲置着。
“按照目前的销售情况，现在的库存大概只够3个月卖。但按照年初的销售量，现在的库存可以卖的时间就长了。”易居中国分析师薛建雄曾如此评价上海楼市目前的供需格局。
商品从开发到销售，时间长达一至两年，中间的变数太多。开工量增加了，但市场销售却大幅减少，那该怎么办？看来，开工量的问题，得让房企老总们大伤脑筋了。
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