[摘要] 2013年8月22日下午，由苏州房天下主办的“蓝图变版图•烽火连八月“高新区楼市新格局高峰论坛于新区香格里拉酒店荷风亭圆满举行。论坛现场，苏州市规划局高新区分局领导莅临此次论坛，绿宝广场、中铁华升地产、科技城、永新置地、中吴置业、科技城发展有限公司、旭辉等18家开发商悉数出席了此次论坛。
编者按：
2013年8月22日下午，由苏州房天下主办的“蓝图变版图•烽火连八月“高新区楼市新格局高峰论坛于新区香格里拉酒店荷风亭圆满举行。论坛现场，苏州市规划局高新区分局领导莅临此次论坛，绿宝广场、中铁华升地产、科技城、永新置地、中吴置业、科技城发展有限公司、旭辉、艾维克、新创、绿地集团、新高置地、招商、冠城、港龙、千嵘置地、津西博远等18家开发商悉数出席了此次论坛，共议高新区楼市新格局，共同展望房地产市场发展趋势。
绿宝广场营销总监邵磊
绿宝广场营销总监邵磊在出席此次论坛时表示，作为苏州个城市综合体，绿宝在6、7年前进入新区时，区域传统观念仅以长江路为界，再往西可能已不属于新区。“作为商业地产运营商，公司对绿宝广场这个项目有着自己的理解和主题开发的理念。一期仅开发购物中心的一部分和旗下酒店，只占整个规划项目的三分之一面积；经过六年半的运营，由的地面停车场发展到今天，B1全满，B2停车客满率达到60%以上；在这种情况下，可以说二期和后续工程全部展开也是踩上一个很好的节点；业态主要包括写字楼、酒店，相信二期的开业会使绿宝广场在城市西部作为商业综合体的领先地位继续维持下去，这也是绿宝在新区的一个感受。”
邵总表示，随着长江路沿线、狮山路沿线新的项目不断加入，对整个区域的商业氛围来说是一个好事，会带来大家对商业区域的认可。各个公司对自己的业态，自己的品牌作出差异化准确的定位，对于各家企业来讲机会远远大于竞争。
商业项目没有成功或者失败的标准 取决于最初定位
谈到如何在众多商业项目的角逐中发挥自身优势突出重围，邵总表示：有些项目从一开始出发的目的，设计的时候就考量是如何销售回款，所以成功回款，成功的销售对最初的战略定位来说已经算是赢了。这是没有标准的。绿宝广场设计之初所有考量就是如何应对今后的运营，考虑今后如何升级。
“商业项目是否成功有很多种界定，一种是能够长期运营，长期生存，并且在品牌更换，业态调整中生存下来；还有一种是开发商取得了不错的经济效益，能够快速的销售回款，所以这是没有一个标准的答案。只是作为政府来说，在考量社会效益，考量社会是否和谐的时候，在土地最初出让时，就要更多的要对土地性质进行特别的考量。”
谈到新区商业发展，邵总也谈了园区一直以来的发展模式。他表示，“园区之前的商业之所以相对成功，是因为其全部是直营的，包括圆融、印象城等等。我想说商业项目成功的方式有很多种，作为我们这种长期运营商，在海内外持有几百万方的商业项目，我们的目标是这个项目如何生存，如何运营，业态调整下如何升级。现在商业综合体业态的分布逐年向休闲、娱乐、餐饮企业性业态越来越大的调整。商业项目没有成功或者失败的标准，更多是怎样来界定这个标准。另外政府对商业的点位，以及对土地出让更加严谨的考量，才能使商业项目未来生存的很好。”
房产投资属性被弱化 房价长期必涨
在市场走势话题上，邵总认为长远来看根本不用回答（必涨），只是这个涨幅的幅度多少而已。需要值得注意的是，房子作为投资属性已经越来越弱化了。“如果要问房价的走势，我觉得整个城市房价走势并不高，那是因为房子越建越远了，新房因为土地的关系，比如苏州房价一直维持在一万块钱左右。”
延伸阅读：
张松涛：下半年房产走势螺旋上升 大环境下市场依然向好
《“烽火高新区”楼市白皮书》发布 新区发展处在快速上升的通道
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
