[摘要] 南京六大市属国有企业集团昨日下午成立，这也意味着南京现有7000多亿元的国有资产总量将重新整合。新成立的六大集团，所有国有资本将从非主业领域退出，其中的安居建设集团被明令要求，不得参与商品房开发。
新集团老总年薪有望达1000万
南京此次改革，国有企业老总们的收入也将随着企业的经营情况变动。
据介绍，六个市属集团新的领导班子都将实施聘任制或参照聘任制执行，三年为一个任期。过去，国有企业的干部经过选拔程序任用后，只要没出现大的失误，会一直干下去。而现在，以三年为一个任期，开出考核指标，不符合要求可以不续聘。解聘以后，你就是一个“市场人”。
对于如何做好任期管理工作，杨卫泽更是“给力”表示要加大考核与激励力度，不能完成任期任务的到期不再续聘。为此，他还举了一个例子：无锡原来的一家市属国企，老总年薪达100万，结果亏损；改制后年薪为1000万，还盈利了。杨卫泽指出，“南京不能图便宜，找个五六十万元的老总”，对于业绩突出的要予以提拔、重用或奖励。
对于改革新措，昨日不少参会的国企高层一致拥戴，一位国企高层表示，“以前国企干好干坏一个样，如今国企负责人的收入将与企业的经营好坏挂钩，我们的责任更大了。”今年上述用人制度改革将在南京市属国有企业中全面推行。
聘任制领导人员的考核分三种
当然，国企领导班子想拿高薪也不是轻而易举，得先达到“硬杠杠”。
南京市聘任制、任期制中所涉及的事项，此次都得以明确。比如，市属国有企业董事、经理层成员、监事每届任期三年；企业党委成员和纪委书记任期一般与其他领导人任期一致；企业董事会、党委、经理层、监事会应按期换届；届中新任企业领导人员的，其任期按所在领导班子任期执行。
意见明确要求推行“干部交流和回避”制度：企业领导人员年龄在54周岁以下，在同一职位任职满九年的(三个任期)，总会计师任职满六年(两个任期)的，应该安排交流或者轮岗。
初拟的“企业领导人员聘任制规范”中，进一步明确了聘任制的细节。如对聘任制领导人员的考核，主要为试用期考核、日常考核、年度考核和聘期考核；考核中不称职得票率超过三分之一，或者和称职得票率达不到三分之二，经组织考核认定为不胜任现职的，解除聘任合同等。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
