[摘要] 在房企普遍缺资金的情况下，越多越多的企业开始涉足金融行业，其中更多房企选择入股参股中小银行。张宏伟认为，参股银行可以让房企更易获得贷款通道，“房企可以利用信贷客户的名单制管理方式，将企业放在授信时的优先名单，从而更容易获得入股银行贷款。”
绿地会在贵州建四大金融服务公司：外资小额贷款公司、金交所、金融租赁公司、商业银行。
开着地产、金融、矿产三驾马车的上海国企绿地集团，近期在金融领域再次加码。
一周前，在西部贵州省，绿地集团成立绿地金融资产交易中心，并将同期大力发展国际小额贷款公司、商业银行、金融租赁公司等。
绿地集团的这一做法，被业内人士看做是又一次抓住了“政企合作”的生意经。在同策房产咨询研究部总监张宏伟看来，向来懂政府的绿地集团，与贵州省政府的全面金融合作可以看做是绿地集团金融扩张的重要一步，也是绿地进军贵州省的重要一步了，“绿地可以利用政府资源和政府审批权限加快当地合作项目的推动进程”。
在房企普遍缺资金的情况下，越多越多的企业开始涉足金融行业，其中更多房企选择入股参股中小银行。张宏伟认为，参股银行可以让房企更易获得贷款通道，“房企可以利用信贷客户的名单制管理方式，将企业放在授信时的优先名单，从而更容易获得入股银行贷款。”
绿地金融的“政企合作”生意经
8月8日，绿地在金融领域又有了新动作。此次，绿地在贵州省新成立绿地金融资产交易中心（下称金交所）。
注册资金达5000万元的金交所，成立后将涵盖金融信息数据处理，金融资产经纪服务，票据质押融资，金融类创新产品的设计与实施，金融资产交易平台的运营，金融资产价格指数的发布等。
而建立金交所仅是绿地“大金融”的一部分版图。向来最懂政府的绿地集团，早在2013年8月就曾和贵州省达成协议，绿地会在贵州建立四大金融服务公司：外资小额贷款公司、金交所、金融租赁公司、商业银行。
按照绿地金融投资控股集团相关负责人的回复，之所以如此大规模在贵州开展金融战略，绿地的考虑有两点：一是贵州省出台“十二五”金融业发展专项规划，要求全省快速发展金融产业；二是绿地响应西部建设。
如此把握政府节奏，是绿地集团的一贯做法。在同策咨询张宏伟看来，这是绿地“政企合作”战略的延续。
政企合作可以就政府规划比较大的体量项目展开战略性合作，为大体量项目提供资金支持。可以预见在短期内绿地在房地产和金融领域在贵州省都会加大投资，旨在打造区域性的金融地产旗舰。“在合作开展时，绿地可以利用政府资源和政府审批权限加快当地合作项目的推动进程。”张宏伟告诉记者。
近年来，绿地集团在贵州房地产领域已经开始布局，在住宅和商业地块都有斩获。据据记者得到的数据显示，2013年绿地在贵阳的销售金额和销售面积分别达到6.95亿元和13.5万平方米。
房企涉足金融背后的算盘
相对于绿地的大金融布局，更多房企只倾向于参股和入股银行。据记者统计，截至2014年2月，共有29家房企入股和参股银行。其中统计中的29家房企，只有越秀参股比例超过50%，为75%。其余房企中约有90%在5%以下，有的甚至只占到0.07%股份。
随着资本放开进入银行业，加上近年房企资金链紧张，选择入股和参股银行的趋势还在增大，而且多以城商行、农商行、村镇银行等中小银行为主。“之所以入股银行，房企的算盘有两个：一是分红银行，二是为了通过内部渠道获得银行贷款。”一位银行人士告诉记者。
不过，对于多数中小银行来说，并不明显。今年初，绿地集团董事长张玉良称，要放弃已持有的锦州银行3.8%股份和辽宁盘锦城市商业银行部分股份。根据业内人士分析，放弃的主要原因是小银行太低，而且绿地是在高位买进锦州银行股份的。
对于何时退出，绿地金融投资控股集团在接受记者采访时称，“绿地在银行金融产业的退出选择，需要视具体项目，具体情况具体分析。总体而言，在达到预期良好目标以及有更好的投资安排和投资方向等情况下，根据集团的实时整体战略部署，择时择机退出。”
但这并没有阻止房企涉足金融的热情。在张宏伟看来，“通过内部规则，房企会更容易获得入股银行贷款。”
他调研后发现，目前商业银行对于信贷客户管理普遍采用名单制管理方式，将客户群体根据一定标准进行分类，并在授信时实行等级化和差别化对待。“房企入股银行将有利于企业进入标准的优质客户名单，并在授信时享受一定的优先和优惠条件。”
早前，鸿坤集团金融部相关负责人曾告诉记者，“在2013年之前，鸿坤金融部更多服务外部资产管理、和基金合作其他优质项目，但从今年开始，鸿坤将会增加自有地产项目与集团金融及基金公司在大渠道上的合作。”在普遍缺钱的情况下，房企正在动用一切资源补血。
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