[摘要] 11月11日晚间，阿里巴巴董事局主席马云接受媒体采访，谈及“双十一”，马云称300亿不是问题，自己并不关心数字，而是希望借助市场的力量将房价打下去。
11月11日晚间，阿里巴巴董事局主席马云接受媒体采访，谈及“双十一”，马云称300亿不是问题，自己并不关心数字，而是希望借助市场的力量将房价打下去。
按照马云的设想，目前商业地产的价格奇高，希望通过网购的发展，削弱传统商业的力量，当大家都选择网上购物时，传统商圈的销售量就会减少，进而商业地产房价就会降低。这样就可以把房价打压下来。
早在2012年，马云在跟房地产大腕王健林打赌时就曾说：“如果王健林赢了，那就是我们社会输了，如果房地产一直是我们的经济支柱，我们将输掉一代人的幸福。”作为商人的他，希望通过市场手段解决社会问题，有合理的成分和美好的愿望。
面对电商巨大市场力量的咄咄逼人，以传统商铺为一大主力的商业地产将会应声而落吗？
电商夹击下，传统商业要“身份转换”
我其实很喜欢看大佬之间掐架，一个路人围观者，表示看到的不一定要看、最欢乐，但一定要最有营养、最有气势。
反正，去年年底马云和王健林亿元豪赌，就让我看得津津有味，这比看街角大妈掐架，明星粉丝互殴，回味悠长多了。前者，不过博眼球刺激，一时之快，后者，说不好还真能改变下社会大势。
传闻中，两个身份贵重的人掐架也掐得文质彬彬，丝毫没有撕破脸皮，当然更没撕破衣服，赌局是这样的：马云和王健林约定2020年，如果电商在中国的零售市场份额占50%，王健林将给马云一个亿，如没达到，马云还王健林一个亿。
转眼一年就过去了，然后马云的天猫迎来了“11.11”大促。我的朋友圈、微博圈被各式各样的抢单信息占满了，以至于我这个原来根本没打算去凑热闹的人，也忍不住点开了一下网页，然后……结果，你们都知道了，女人购物起来是不理性的，且不可逆转的，我买了一大堆看上去实际并非如此需要的物什。
实际情况比马云之前预想的还要好点，马元接受采访时称，300亿不是问题，但最后成交了350亿之多，这个数字的贡献者中有八旬老太，也有我这种根本没实质需求的人。我相信这个数字是真实的，虽然一亿元不重要，打赌的面子很重要，但是，像马云这样的人，忙的事情太多，估计也管不上为了天猫这个数字造假。所以，这个数字，细想起来，当然是让人吃惊的。
现在看起来，似乎是传统商业输了。因为，这段时间，杭州大厦、银泰、解百等百货商场的促销力度也不小，甚至还喊出了“这次双11，我们跟天猫拼了”的口号，但是，实际情况是11.11这天，商场里的人流稀松，网络上一片热腾。
马云称，到2020年如果王健林打赌赢了，就意味着整个社会输了，一代年轻人输了，市场转型失败。这也倒是未必。虽然伴随人们消费习惯的改变，传统百货商场逐渐显露出衰败的趋势，平心而论，传统的商业模式的确值得去挑战和诟病，且不论说品牌的选择余地性，多年来从未有大的改变，单就服务人性化欠缺，也每每让人碰之摇头，但是这并不代表传统百货就会消亡。
在欧美国家，我们看到很多百货业已经存在了上百年，但依然基业长青。比如法国的大型百货商场已有150年的历史，老佛爷、巴黎春天等，面对来自各方的挑战与竞争，这些年的营业额反而平均增长了5.9%。又比如，成立于1963年的美国诺顿百货公司，自创建开始，就确定了靠服务取胜而不是靠降价竞争的策略。对顾客的退货要求，诺顿公司的政策是二话不说准予全额退钱或换货。如果我们的传统商业，也能够向国外的传统百货一样，主动地面对市场变化，做出服务等方面的调整，也一样青春常驻。
实际上，我们的消费群体也时常在抱怨，网购的一些东西，因为目不见，身不试，常常出现不合适不合身情况，退换又非常麻烦，而我们的传统商业，却恰好能够弥补这方面的不足。举个最简单的例子，就比说餐饮，哪怕电商再发达，最终的消费绝大多数还是要落地到饭店的餐桌上。
所以，传统商业能够在电商的夹击下生存，并获得自己的空间，限度上是能否把体验式营销做到位，激发人们游、乐、娱、食等兴趣。当商场不再只是个购物的地方，而是让人们了解并享受新的生活方式的地方，从而让消费者产生“到了店里，就可以快乐地度过一天”、那么传统商业，你还需要担心自己的命运吗？
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