[摘要] 始终没有离开“地产圈”的万科董事会主席王石最近刚刚出现在中欧国际工商学院20周年校庆的“大师课堂”上,他抛出一个重要的问题,“万科真的要保第一吗?”这个问题,王石始终没有给出答案,不过,现场有人回答誓
始终没有离开“地产圈”的万科董事会主席王石最近刚刚出现在中欧国际工商学院20周年校庆的“大师课堂”上,他抛出一个重要的问题,“万科真的要保吗?”
这个问题,王石始终没有给出答案,不过,现场有人回答誓死保住时,他评价说,太好斗了。
“从1997年开始,万科始终保持在。”说到此处,王石停了下来。
从出国留学以来,王石已经鲜少出现在公众视野。台下的中欧的学生们听得十分入迷。
王石开始先说到传统的戈壁挑战赛为由头,引申出领先者在挑战极限的巡回竞技中,所面临的巨大压力:要荣誉还是要生存?
话锋一转,他说,“我们再看一下万科,去年万科是1700亿,去年年底制定万科计划的时候,很多制定的都是说至少今年增长到2200亿,也有说是2300亿的,我的意见是2000亿。万科当时是,万科当时应该是什么态度呢?”
他在等待一些答案。他说,“万科连续多少年都是。从上市公司97年开始到去年都是房地产行业的。而我们去年面对另外两家,一家2400亿,一家2500亿,你要是作为我的话,你会怎么考虑呢?”
他说的2400亿的这家,是绿地集团。
2013年万科的销售额为1740.6亿元,位居销售榜的位,排名第二位的绿地集团的销售额已达到了1625.3亿元,与万科的差距仅115.3亿元,在2012年底,两者的差距仍高达340亿元。
“你知道吧,王石的状态像一个‘学霸’。”万科内部的一位人士对记者称,他明明是在乎的,但是不是目标,不是王石的阶段性目标,也不是万科的,学霸要的是在不把当成目标的情况下做成。
“所有试图超越万科的对手,短期内会出现问题。”上述人士对记者称,万科在销售额,包括量的增长是一个顺其自然的过程,并不是一个刻意追求目标的过程。
他们也曾经分析过一些试图超过万科的对手,这些对手或多或少因为急功近利,最终离万科渐行渐远。
“我们的政策是不是要重新定义,定义多少?是不是要保持。这和戈壁挑战赛我们中欧队出现的状况差不多,连续四年之后,现在别人要超我们,我们怎么办?”王石又说,“包括更多对质量的考量,对股东投资者的考量,更多利益相关者的考量。但是说好说,作为你已经连续多少年名了,你要真回去了,那种复杂心态是不一样的。”
他没有说,要放弃这个位置,也没有说,要永远保持。
万科的A+H总市值约1063.3亿元,成为仅次于中国海外发展的第二家市值过千亿的房企。
他们和百度合作,他们和雅诗阁中国签署战略合作协议,正式启动酒店式公寓业务。万科地产高级副总裁毛大庆说,万科的转型没有选择,因住宅开发已经进入“白银时代”。
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