[摘要] 建设只是第一步，运营管理关系长远。运营管理保障房不能走过去管理公房的老路，要积极探索政府监管、市场运作、高效持续的管理体制，创新运行模式、落实运行资金、提高服务效能。目前一些地方在运营管理方面进行了有益尝试。
建设只是步，运营管理关系长远。运营管理保障房不能走过去管理公房的老路，要积极探索政府监管、市场运作、高效持续的管理体制，创新运行模式、落实运行资金、提高服务效能。目前一些地方在运营管理方面进行了有益尝试。
提要：住建部消息，住建部副部长齐骥近日在保障性安居工程研讨会上表示，住房保障工作的目的是满足困难家庭基本住房需求，要帮助困难家庭住上符合文明、健康标准的成套住房，拥有“美丽家园”。住建部消息，住建部副部长齐骥近日在保障性安居工程研讨会上表示，住房保障工作的目的是满足困难家庭基本住房需求，要帮助困难家庭住上符合文明、健康标准的成套住房，拥有“美丽家园”。实现这一目标不仅要进一步优化保障房的空间布局、户型设计，还要多渠道筹措资金，抓配套设施建设，抓公平分配，抓运营管理。
齐骥表示，建设只是步，运营管理关系长远。运营管理保障房不能走过去管理公房的老路，要积极探索政府监管、市场运作、高效持续的管理体制，创新运行模式、落实运行资金、提高服务效能。目前一些地方在运营管理方面进行了有益尝试。
例如，提高在普通商品房小区配建保障房的比例，推进不同收入阶层和不同职业、文化背景居民混合居住，以缓解运营资金筹措压力，促进社会融合；通过购买服务的方式委托专业化公司提供物业服务；动员保障房小区居民积极参与社区的管理和服务，推行住户自我管理、自我服务；整合社会管理职能和服务资源，集中到保障房社区开展就业促进、老人关怀、残疾人帮扶、文化推进等公共服务。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
