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直播:世茂国际商业中心总体规划设计启动发布会

——苏州沧浪新城5周年庆序曲活动之一

苏州房天下  2009-04-21 20:19

[摘要] 苏州沧浪新城5周年庆序曲活动之一“世茂国际商业中心总体规划设计启动发布会”,作为苏州提升城市化水平的工程之一,沧浪新城于2004年的5月启动建设,经过5年的开发,一座现代化新城已初具规模。而位于沧浪新城CBD钻石地带的世茂运河城更是建筑地标,堪称京杭第一湾,为苏州沧浪新城5周年庆送上丰盛的华彩乐章。

时间:2009年4月21日

地点:世茂皇家艾美酒店(上海)

主席台上就座的领导

主持人:尊敬的各位来宾、女士们、先生们,大家下午好!首先我谨代表本次活动的主办方苏州世茂集团以及承办方太立德仁公关顾问传播机构,感谢各位来参加苏州沧浪新城5序曲活动之一“世茂国际商业中心总体规划设计启动发布会”,作为苏州提升城市化水平的工程之一,沧浪新城于2004年的5月启动建设,经过5年的开发,一座现代化新城已初具规模,形成了双城互动的模式,成为展示苏州城市形象、促进经济社会发展的重要窗口和平台。而位于沧浪新城CBD钻石地带的世茂运河城更是建筑地标,堪称京杭湾,世茂以成就城市梦想为己任,实现城市的梦想,投身城市化进程的大业,今天我们汇聚于此,为苏州沧浪新城5送上丰盛的华彩乐章。

下面请允许我介绍一下今天到场的各位重要的来宾:在台上就座的有沧浪区领导路军书记、陆春云区长、唐剑荣副区长、Jerde公司领导中国区总监Todd Pilgreen、中国区行政经理路向明、世茂房地产区域总监刘赛飞、以及世茂股份总经理周 先生!

在台下就座的有:沧浪新城的李岳君书记、陈建斌主任、苏州日报吴云赞主任、姑苏晚报许峰主任、现代快报古春宁主任、365家居网章海林总经理、长三角地产网徐珂总经理、新浪乐居王汉徽总监、扬子晚报李求实主任、客户代表德源电气成套设备有限公司总经理秦建华、世茂集团助理总裁叶子慧、世茂股份助理总裁王振国、长三角营销中心总监朱文静、苏州世茂项目总监 、太立德仁公关顾问传播机构董事长兼总经理罗壹雄,以及从上海和南京等地赶来的各位媒体朋友、各位苏州世茂项目的尊贵业主,欢迎各位的到来和大力支持!谢谢!

世茂集团副总裁刘赛飞

下面有请世茂集团的刘赛飞总裁致辞!

刘赛飞:尊敬的路书记、陆区长,各位领导、各位来宾、媒体的朋友们,大家下午好!首先我谨代表世茂集团隆重欢迎诸位今天的光临,今天的新闻发布会是苏州沧浪新城5典的序曲,我谨代表世茂集团感谢远道而来的沧浪区政府领导,谢谢你们的光临指导。如果把世茂的项目比做一条鱼,那么大的环境无疑就是水,我们看到在政府的领导下,沧浪新城逐渐的显露城市副中心的面貌,核心的世茂运河城是35万平米的商业配套也是沧浪新城的中央商务区,可以说世茂运河城是全新的心脏,这是世茂集团的荣誉也是政府的信任和支持,这里我为诸位来宾简要的介绍一下世茂发展的业绩。

世茂集团,是以房地产开发为主的国际化企业集群,旗下拥有世茂房地产控股有限公司(HK.0813)及上海世茂股份有限公司(SH.600823)两家控股上市公司,总市值合计峰值近千亿港元。经过二十多年的发展,世茂已经成为中国房地产界领袖企业之一。

二十年前,世茂进军中国大陆房地产市场,从此致力于中国大陆发展优质房产项目,专注于在优势地段或极具潜力地区发展大型及高品质的项目。世茂集团业务组合广泛,包括发展高端住宅物业、精品零售物业、办公大楼及高级酒店等,已开发及正在开发中的项目遍及重要地区,并大多成为城市或地区新地标。在发展历程中,集团不断努力提升当地人居品质和居住品位,为城市的形象增添更多光彩。

本着缔造生活品位的理念,企业在中国大陆首创了房产滨江模式,将景观、亲水、园林建筑各类元素融合进每一个家庭的生活,不仅在人居环境、自然生态之间架起了人文的桥梁,也创造了地产的精品,项目荣获了2004年中国蓝筹地产,2007年中国房地产10位的首位,亚洲的50家企业等诸多殊荣,世茂运河城作为世茂在长三角地区的标杆项目,集团管理层也一直给予高度的重视,今天的发布会是邀请国际团队为世茂运河城注入非凡的活力,有幸与各位嘉宾共襄繁荣,荣幸之至,谢谢大家!

主持人:回望沧浪新城5年间的岁月流转在经过5年间的沧浪取得的魅力也离不开政府部门的关心和支持!下面有请世茂运河城所在的沧浪区的陆春云区长为我们介绍有深厚人文底蕴的苏州沧浪区。

沧浪区陆春云区长

陆春云:尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们,媒体朋友,大家下午好,今天我们接到世茂的邀请,来观摩世茂集团与Jerde的隆重签约仪式,这个喜庆的时刻,我谨代表苏州沧浪区委表示衷心的祝贺,沧浪位于苏州的中南部,以沧浪亭而闻名,是苏州的商贸中心、人文中心,也是人文积淀最为丰富的人文社区,世界文化遗产网师园、双塔蜚声海内外,文庙、 源故居颇富胜名,小桥流水人家、粉墙黛瓦处处书写古老的文明,近年来,沧浪区统领科学发展的全局,围绕文化立区的核心理念,全面建设一个社会繁荣,生态宜居的新天堂,经过5年多来的建设,目前已经发展成为集商务、居住于一体的重要地标,同时世茂做出了积极有效的贡献,与美国Jerde携手合作,将35万平米的国际广场打造成全新的高地,这必将成为沧浪新城整体的核心品质和核心的价值,跃升成为城市的副中心,古老的沧浪焕发出新的生机,来沧浪投资兴业,我们将以优美的环境、规范有序的社会环境、丰富健康的人文环境、以人为本的服务环境,创造出的商业环境,最后,预祝今天的发布会取得圆满成功,祝各位身体安康、幸福,谢谢大家!

主持人:感谢陆区长的发言,政府的关爱一直是项目发展的推动力,下面有请陈建斌主任为我们介绍沧浪新城的详细发展。

沧浪区陈建斌主任

陈建斌:各位来宾下午好!非常高兴出席此次发布会,今天世茂集团与美国Jerde在这里隆重签约,这是世茂运河城开发的一件大事,也是世茂的一件喜事,我们欣喜的看到一支专业的创新团队正以专业的理念打造城市社区,与高品质的目标相得益彰,沧浪新城位于苏州的西南,东接吴中区,西南与国际教育园区为邻,沧浪新城具有环境优越、文化独特,生产要素丰富的特点,是苏州古运河畔的,2004年开发建设以来,我们完成了规划,逐步的成为古城西南重要的生活社区,城市副中心的地位日益凸显,在规划设计中,沧浪新城始终坚持高起点、高标准的要求,一批颇具代表性的项目涌现而出,由清华大学、同济大学担纲设计的项目也即将亮相,我们相信35万平米的国际广场不仅是世茂的配套,也是沧浪的配套,更是苏州的配套,我们希望有知名公司加盟的项目,将把这个推向国际化的前沿,更值得我们期待,祝愿世茂国际商业中心的开发建设一帆风顺,谢谢大家!

嘉宾、媒体、业主济济一堂

主持人:感谢陈主任的介绍,让我们对未来的项目充满的期待,每一个城市的综合体都需要很好的整合,这些才能创造出代表城市和建筑的文化,沧浪新城正是在良好的政策下,成长起来的项目,可以成为苏州的全新的名片,才具有改变城市的发展的影响力。接下来让我们有请美国捷得国际建筑师事务所中国区的总裁Todd Pilgreen发言!

美国捷得国际建筑师事务所中国区的总裁Todd Pilgreen

Todd Pilgreen:非常高兴今天有这样的机会,在这里和世茂集团、苏州沧浪区政府来分享我们的理念,也和大家一起分享我们是怎么来着手设计这个项目的设计理念。捷得的设计使命就是我们所设计的项目就是创造怎么来吸引更多的人流连忘返的项目,苏州是有深厚文化底蕴的城市,我们希望设计这个项目成为这个社区的中心,吸引更多人来光顾城市核心的项目。我们的使命就是通过这个项目来再现真实的社区的理念,我们在历史悠远的伟大的社区里面来分享这个理念,核心就是人,很多人在这里购物、交流,他们走了之后会一次次的回来,这些人会把这里当做他们的天地,那么我们的主要的核心理念就是要创建一种可持续性发展的项目,可持续性发展就是涉及到环境的因素、社会的因素、经济的因素。

我们发现人就是资源、资产,我们把人当做经济增长的导火线,越多的人到我们的项目里面就会带来更多的效益,当人们爱上这个场所的时候,效果是可想而知的,所以我们说这种社区性的体验是可以设计的一场盛宴。通常我们在世界各地的项目每年都可以吸引成千上万的访客,为城市带来了巨大的经济效益,我们把它称之为场所的创造。

接下来分享我们的设计理念。

,怎么来创造场所的可体验性。

第二,怎么把当地的文化和历史要素运用进来。

第三,怎么把项目打造成可持续发展的项目。

第四,怎么把这个项目本身内部的功能衔接起来,体现连接性。

接下来,用我们非常有名的日本的博多运河城来阐述我们是怎么来运用这四点设计准则。

,创建场所的体验,通过我们创立一些非常令人难忘的流连忘返的场所,是经济增长的催化剂,告诉我们什么才是人的体验,又建立了一个特别的与众不同的社区核心,带来了多样层次化的功能体验,同时也会成为引人注目的核心的舞台,所有的这些最核心的部分就是人,人就是活力的源泉。

第二,怎么在项目的里面引入当地的文化和历史元素,这就需要我们很好的了解这个城市从前和过去的元素,来找到我们的设计灵感,我们的项目要把所有的景观元素、水景、灯光、标牌都结合在一起,才能打造出非常与众不同的地标性的项目。

(图)这个图片就是非常著名的日本的博多运河城的项目。这就是怎么来造的社区的核心的部分,心脏的部分。

第三,我们要创造可持续性发展的环境,这就是我们之前讲到的可持续的发展是经济性的可持续发展、社会的可持续发展,这是和原有的资源有关的,这也涉及到一些动态的设计战略,和一些先进的设计技术相结合,这个项目就成为为这个城市、开发商,带来长期持续的可持续发展的效益。

下面是福冈的博多运河城项目,建设于1997年,这么长时间,已经为这个城市和这个社区带来了可持续发展的面貌。我们会做一个规模性的比较,把这个博多运河城项目的规模放到苏州项目的规模上来做一个对比。

第四,衔接性,我们的项目要怎么和公共交通连接起来,这和竖向和横向项目怎么来有机的联合起来,各个高活力的节点怎么来连接起来,我们还要挖掘一些在地下可以运用的机会。

(图)这个图片就是给大家怎么来把功能区有机的结合起来。

接下来给大家稍微一些理解说我们从何处着手来为历史悠远的苏州再创作一个可以永远流传的故事,我们用我们的设计理念来讲述这个美丽的故事。

正如大家都知道的,我们苏州的项目所在的基地旁边由一条京杭大运河从旁边穿过,历史非常的悠久,我们怎么把历史悠远的运河元素结合在我们的项目里面,打造成地标性的建筑,我们是从这一点开始着手。

我们可以看到京杭大运河正好从我们项目旁边的太湖经过,穿过太湖水系正好成为水网的重要的干流,太湖的形态给了我们一个灵感,这个内陆湖泊可以看作龙的家,或者是龙的头。

(图)这个图片是苏州主要的城区的分布图,我们可以看到,新区、沧浪区、吴中区,运河正好是从这个中间穿过,沧浪区是运河的核心部分,所以我们理解为沧浪区是一个非常重要的节点。

(图)这是我们现有已经存在的总体规划的图,我们来做一些分析,来实现我们刚刚所说到的怎么把项目的周边的各个区连接起来,来考虑流线的设计。

(图)这是表示我们开始着手分析交通和车辆的流线,怎么来设计这些动线,使得人流方便的从各个点方便而流畅的运行,是我们要考虑的。同时我们也做了一些基地的分析,基地的周边已经存在的建筑和住宅,怎么把这些连接起来,这是我们对周边基地的考察。

接下来我们又回到了运河本身,我们要考虑怎么把我们的项目和运河本身联系起来,来创造各种可见度,使我们的项目成为地标性的建筑。

接下来就是我们做的一个类似项目的规模的比较,我们运用的就是日本福冈的博多运河城的项目,我们刚才有提醒各位注意运河城的图片,把这个规模大小放到我们的基地上,发现我们的基地是运河城项目的规模的两倍,这只是给大家一些初步的理解,运河城项目和苏州项目的一个对比。

最后我们要来总结一下,我们的目标不仅仅是要做一个地标性建筑,我们要长我们的项目为大家带来古老的运河的体验,可以成为社区的心脏和核心部分,我们要建立一个可见度、能见度非常大的地标性的建筑,这个项目也是怎么来做跨越运河的连接,还有很多历史文化的元素都会在这个项目中体现出来。

非常感谢大家的时间,接下去就是要播放一个非常短的小电影来给大家一个大概的理解,关于我们公司的背景和设计理念,谢谢!

(VCR播放)

主持人:城市的综合体是城市发展的建筑群,因为它的安全、丰富,理所当然地成为了城市休闲地,一个城市地标的出现,拥有的高效的政治扶持,和完善的规划之外,还需要有令人信服的品牌文化,世茂集团是怎么来肩负地产工业的责任和使命,怎么来打造世茂运河城的建筑进程的呢?接下来让我们有请世茂股份的副总裁周 先生上台致辞!

世茂股份的副总裁周

周 :各位领导、各位来宾、各位媒体朋友们,大家下午好,很高兴利用今天这个机会我来介绍一下世茂以及世茂的商业。

大家已经对世茂有了一些初步的了解,世茂集团是一个跨国的集团,旗下拥有两家上市公司,一家是在香港,拥有世茂房地产控股有限公司(HK.0813)及上海世茂股份有限公司(SH.600823)两家控股上市公司,总市值合计峰值近千亿港元。一家是住宅的开发一家是商业的开发。

本着缔造生活品位的理念,企业在中国大陆首创了房地产“滨江模式”,将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合进了每一家庭的日常生活。

(图)这是世茂在各地20多个城市的项目图。

世茂以创新、前瞻的地产开发思维,以“成就城市梦想为己任,实现“城市经营者”的理想,投身于推动城市化进程的大业,不仅如此,公司更是放眼全球,融汇欧亚文化,把“全球销售理念”应用与房地产行业,将地产精品推向世界,在弘扬民族经验文化的同时,也为项目当地引进国际资金、推进国际间客户经济、文化交流,正是这种一如既往的追求和责任,世茂也取得了令人注目的成绩。

上海世茂股份(600823),是在上海证券交易所挂牌的境内房地产上市公司,总股本为4.78亿股,近三年实现销售收入超过40亿元。我们改造成了商业地产的公司,我们把商业地产开发的部分,注入到世茂股份里面,功能进一步的强化,土地储备超过了500万平米,成为了A股的地产公司,我们从一、二线城市着手,业态的分布也是非常的广泛,从大卖场、商场、写字楼,各个领域都有涉及,从各方面的优势来说,有一些项目,我们在城市的核心区,北京的三里屯、沈阳的世茂大厦等,有一些在风景旅游区天马山等等,除了我们这些地产项目之外,我们自主创立了自己的品牌叫世茂百货,从09年我们有几个城市就会开发,正式开张,一个是沈阳世茂新世纪百货、福州世茂天城、芜湖世茂商业营运公司,苏州世茂百货等等,从我们的发展规划,若干年之后我们会进行比较大的融资活动,来支撑商业的发展。这是我们简单的比较,从营业额到重组前后利润的比较图。

(图)这是我们从上海、沈阳、芜湖、福州、嘉兴、苏州等好多地方都有好多我们已经开张和正在建设的项目,我们战略合作的品牌很多都是世界五百强,和前一百位的商业,都是我们长期的战略合作伙伴。

我们世茂运河城位于沧浪新城核心位置,在沧浪新城是一个中央商务区的核心地带,是友新路、宝带西路南北两侧,大运河的怀抱中,距离市中心观前街仅15。是一个集高档住宅、大卖场、大型百货商场、高档写字楼、豪华酒店、大型影院为一体的综合体。

我们这个项目是请Jerde来做运河城的项目,是和日本博多运河城有得天独厚优势,福冈这个城市以前没有什么好玩的地方,日本后来经济发达之后,没有太多的新的东西了,可是由于运河城的设立,对经济的发展起到了很大的作用,这个项目只有我们的一半大,只有一个小河沟,但是通过捷得的设计,一直到今天都会成为大家要去的地方之一,因为是非常有名了,实际上福冈其他现代化的东西并不多。

福冈的运河城对福冈起了很大的作用,但是它的河和我们有600多年的京杭大运河的文化底蕴是比不了的,我们有国家公园上方山,还有文人墨客荟萃的石湖,所以从文化的底蕴来说,是不能相提并论的,从规模来说也只是一半大小,我们希望把运河城能够建设成为一个能够传承苏州悠久文化历史的,但是又不同于老城区也不同于工业园区、也不同于新区的完全面貌一新的商业业态,我们很提倡“COSMO摩登都会”,因为苏州已经是非常国际化了,苏州的引进外资是非常多的,金额甚至超过了上海,国际化的程度很高,就带来了非常时尚的东西,所以我们就引进“COSMO摩登都会”这个概念,因为Jerde在创造商业模式的时候,的确是有很多的独到之处的,能把这个很平常的地方打造成非常著名的地方,通过他们的设计理念和思想打造成有名的地方,所以我们相信通过和Jerde的合作能够打造成苏州、乃至世界非常有名的地方,也非常期待通过今天和Jerde的签约仪式,世茂国际广场成为大型的购物、休闲和人们喜欢去的地方,刚刚Todd Pilgreen先生说的能够吸引人气的地方,从环保各个角度都能够创造出非常现代的商业模式,这也是我们世茂股份公司所要追求的东西,大家知道在商业地产当中,有很多的模式,比如万达、SOHO、来福士等等,而我们是把普通的地方变成热闹、时尚的地方,这也是世茂股份所要追求的商业模式,能够让客人流连忘返、慕名而来的地方,这是我们期待打造的东西。谢谢大家!

主持人:感谢周总的精彩发言,我们在发言当中发现世茂运河城在2009年推出的国际广场以及核心菁英公寓都有一个统一的主题也就是“COSMO摩登都会”,那么城市的副中心应该拥有什么样的繁华和时尚?接下来我们有请世茂集团的副主席许世坛为我们讲话!

世茂集团的副主席许世坛

许世坛:尊敬的领导、各位来宾大家好,非常高兴参加今天的活动,苏州是一个非常有历史有文化地方,我们很高兴能够到苏州来投资,沧浪新城是一个非常吸引人的地方,也是我们在苏州的个项目,之前是在昆山、常熟有项目,但是不是在苏州的市中心,苏州市中心需要保护,沧浪区也是在老区之中,在他们的关心支持下,我们才投资了此项目,沧浪区领导也很有远见,很早就提出了开发新城的概念,我们期的住宅已经卖完了,基本已经入住了,一期的商业我们也引进了大润发、世茂百货、卢米埃影城、基本上招商已经差不多了,整个项目的进度是非常好的,现在基本上进入了二期的阶段,二期也是有住宅和商业,是比一期大得多,我们要用5年来打造,我们很高兴请到了Jerde公司来为我们设计运河的二期的设计,这是非常好的资源,在二期、三期的商业里面我们会有酒店、办公楼、大型的购物中心,怎么来打造也是一种考验,我们希望在各方面的配合下把苏州运河城的项目做得更好。

我们现在基本上也开始了今年在几个大的城市开始寻找好的项目,我们非常关注的就是苏州的沧浪区,我在这里也向各位推荐一下,苏州是一个非常好的地方,沧浪区也是非常活力的区域,各位如果想投资发展也可以多去看一下,去年房地产经历了非常不平凡的一年,很多的公司也进行了一些调整,我们也进行了一些积极的发展,我们更希望的是看到理性的市场,和交易量的上升,这一块我们现在已经感受得到了,特别是从今年1月1号我们的销售额已经达到65亿,已 过了我们的预期,也会超越我们全年目标,最后,非常感谢沧浪区各位领导对我们长期以来的关心,和媒体朋友对我们的支持,谢谢大家!

主持人:谢谢许世坛副主席的发言,下面我们有请许世坛副主席和Jerde公司的Todd Pilgreen一起来完成今天的签约仪式!有请!

(签约仪式)

合作 双赢!

主持人:接下来是媒体问答的时间,请各位提问!

记者:请问世茂执行总裁许世坛先生,在全球金融危机的背景下,请问世茂是如何调整开发战略的?

许世坛:实际上刚才也提到过很多的危机出现之后,很多的开发商也做出了很大的调整,比如价格上的调整,有降10%、20%、甚至30%的,也是要看不同的城市,之前的房价上涨的幅度不一样,可能会有一个回调,今年也会往上走,业主和客户有一点误解,是不是开发商在制造悬念或者是炒作,但是我认为是低位的上涨,要比去年要便宜,现在的房价是到07年初的水平,房地产市场我们希望是稳步健康的,是价格上的调整,第二是产品上的调整,比如说中小户型,在面积上很多的开发商在做调整,一些实力比较好的开发商也在做一些商业产品、购物中心、酒店之类的产品,这和住宅不一样,可能是要更稳定一点的,所以在这方面有一些的调整,最后一点从进入不同的城市的战略,也做了一些调整,比如一、二线的城市,比如苏州,发展潜力比较好,我们主要是从这几方面来做的。谢谢!

记者:请问陆春云区长,请您介绍下今年启动的沧浪新城建设项目?

陆春云区长

陆春云:包括三个层次,个是道路的建设,我们希望5平方米的建设设施基本到位,第二个就是绿化、亮化工程,重点我们要实施连接石湖景观区的运河景观大桥,同时要实施,运河景观带,还有沧浪新城景观内的道路的亮化工程,为世茂的项目,提供非常美好的外部环境,实施好之后有运河的景观带,周边有绿化、量化带,第三个层次就是我们的公共服务系统,我们已经有投资1个亿的社区综合服务中心,预计年内封顶,为周边的居民提供公共医疗、居家养老的综合服务大楼,所以今天通过25个项目的实施为景观工程、公共服务工程划上一个圆满的句号,为这边的居民提供非常好的居住环境,谢谢大家!

记者:请问路书记,就政府层面来看,世茂国际商业中心的发展,对沧浪新城意味着什么?

路军

路军:我们区委区政府对沧浪新城的项目是非常的重视,今天来了很多的领导,这几年无论是规划设计还是完善配套设施我们都下了很多的努力,之前我一直兼任沧浪新城的工委书记,从这个方面大家就可以了解到沧浪新城对项目的重视,第二我想感谢世茂集团选择了沧浪新城这片热土,作为古城区产业转移的重要载体,我们希望有一定知名度的大的公司来建设,经过3年多的接触,世茂集团在06年挂牌拿地,沧浪区也是有一些地是适合世茂集团的建设的,我们也期待更多的合作。第三我们希望世茂集团和捷得公司能够共同的打造苏州的城市新地标,苏州世茂运河城是沧浪新城的新地标,作为开发商、发展商、或者是运营商来说责任是非常的重大的,我们也信息的看到世茂集团在整合一流资源,也表达了一种期待,我们希望通过大家的共同努力,一座现代化气息国际商业中心一定会在石湖之畔、运河之滨崛起,谢谢!

记者:请问Todd Pilgreen,请您简略的介绍下Jerde在中国地区的作品,以及涉足的业务领域。

Todd Pilgreen:我们在中国发展其实有一段时间了,我们在中国的主要的大中型城市都有项目,上海浦东陆家嘴正大广场也是我们的项目,我们在秦皇岛、北京都有项目,我们希望了解更多的中国文化,再将我们的世界的经验结合在一起,让我们的项目完成得更好,我们更多乐观是着手与现在的世茂运河城的项目。

记者:请问沧浪区政府唐剑荣区长,沧浪新城即将举行五典,请问沧浪新城这五年建设以来,取得了哪些建设成果?

唐剑荣:沧浪新城自2004年启动开发建设,目前全面进入中期开发阶段。5年来,新城累计立项51个项目,其中开工建设41个,竣工项目20个,完成投资16.7亿元。带动社会投资56.5亿元,共计完成投资73.2亿元。沧浪新城逐步成为苏州古城西南追求的新型居住片区,城市副中心的地位日益凸显。

我们的路网建设在年底基本完成,我们的小学、幼儿园、公安、交警、整个都非常完备,特别是世茂进入沧浪新城之后,二期已经全面开始,今天听了之后,我们的世茂滨江模式,是很对的,刚才说的非常好,世茂是一条鱼,那么新城就是水,我们陆区长也是从别的地方转过来,是有非常好的经验,这是人的方面是很重要的,我们觉得前面看过去,上方山国家森林公园、石湖亲水公园、整个运河是环保,所以是上方山下、石湖之畔,运河之滨,人居天堂,创业福地,是非常好的地方,有大家的支持我们的合作一定会非常的好,谢谢大家!

记者:请问世茂房地产区域总监刘赛飞先生,世茂运河城总体35万平方米的核心商业,其开发计划是怎样的?在整个城市中的定位是如何的?

刘赛飞:世茂国际广场的开发计划是一期商业“SOHO购物中心”以世茂百货为主体,现已开盘销售,预计明年交付;二期开发中央商业广场;三期开发以双子塔楼为核心的办公楼集群。在整个苏州,这个商业中心的规划也是罕见的,同时,依傍运河的独特地理位置,以及先进的规划理念,足以成为一个全新的观前街商区,以及城市副中心。对价值的提升会有很大的潜力。

记者:请问周总,世茂国际广场邀请美国Jerde加入规划团队的初衷是什么?

周 :本次签约的目的是为了引入世界流的商业规划团队,来为世茂国际广场定制一个既能体现运河风采,又能引入前卫模式的国际商业规划。

美国Jerde建筑设计事务所是世界著名的商业规划团队,其代表作品——日本福冈的博多运河城与世茂运河城有很大的相似性,而博多运河城所创造的“时间性消费”概念也可以完美引入世茂运河城。可以说,Jerde凭借其经验,有实力在苏州这个运河名城创造一个超越博多运河的商业力作。

同时,就整个区域发展而言,沧浪新城也需要注入国际化的规划理念,带提升整体的生活品质,强化核心商业商务功能,这也是政府的期望。

记者:请问许世坛先生,对于开拓的商业地产,世茂有何整体的战略想法?

许世坛:我们会有(600823)世茂股份来参与做这一块,这和其他的开发商是不一样的,是结合的一二线城市的布局,产品类型很多,步行街、大型购物中心、世茂百货,也是结合了多种的商业业态,另外还会做办公楼,购物中心和办公楼连在一起的城市综合体,让24都会热闹的地方,比如陆家嘴、香港也好,都会在慢慢的调整,把购物和办公、休闲联结在一起,所以功能定位上有一定的优势,我们今后也会在一二线城市有更多的商业地产的开发。

记者:请问刘总,世茂运河城今年主推的概念“COSMO摩登都会”,是否想联动住宅和商业的销售?其想打造的是一种怎样的生活形态?

刘赛飞:我们今年提出的COSMO理念是是一种国际都会的旗帜与精神,不仅属于我们的繁荣的商业,也是我们二期菁英公寓的主打精神。

我们的商业其国际化的规划理念,强大的品牌阵营,支撑起了我们的COSMO都会气质,而二期住宅,是以接近商业追新的时尚中小户型为其产品个性,包括近6000平米的超大型综合健身会所、社区内的网球场、篮球场以及西侧的沧浪新城的文体中心都提供了丰富的休闲、娱乐、培训、学习的机会,也是青年菁英工作之余充电的好去处。这无疑也构成了都会青年的核心生活状态。支撑起我们COSMO的生活概念。所以我们还是按照沧浪区提出来的文化沧浪、活力沧浪来做的,谢谢!

记者:请问Todd Pilgreen,本次与世茂集团合作,在苏州大作运河畔的大型商业中心,请问Jerde将引入什么样的规划理念?

Todd Pilgreen:我们项目才刚刚开始,所以现在是停留在设计的层面,如果说设计理念,我们就是把社区文化和居民结合起来,不仅是标志性的项目也是在苏州城中标志性的社区,如果是在环境上达到成功,在城市中达到成功,我们的项目就非常成功了。

最后我再补充两点,我们这个项目最重要的有两个方面,个是整合,将现有的地的东西来整合,而不是分散的单个体,另外我们要将周围的景色和历史文化积淀融入进来,一方面是融合,另一方面是人文的东西结合在一起。

合影留念

主持人:回顾历史,在人类不断的居住改善中,随着社会的发展和人均收入水平的增长,城市宜居成了很多的人士所关注的话题,以沧浪新城开发建设5周年为契机,打造新城的品牌文化,我们相信不久的将来,世茂会向苏州乃至展现沧浪之美!最后请允许我代表本次活动的主办方世茂集团以及承办方太立德仁公关顾问公司再次感谢各位的光临!再见!

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